為進(jìn)一步落實(shí)財金公司戰(zhàn)略目標(biāo)，充分激發(fā)各部門及下屬子公司潛能，提升公司經(jīng)濟(jì)效益及運(yùn)營管理效率，7月26日，市財金公司召開2021年中績效考核工作會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門、子公司負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，各部門、子公司進(jìn)行述職述廉情況匯報，圍繞上半年廉政工作情況、工作進(jìn)度、不足之處及下半年工作安排幾方面展開。各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管工作點(diǎn)評總結(jié)。

公司黨委書記、董事長張繼堯?qū)Ω鞑块T、子公司上半年度工作給予肯定，認(rèn)為各部門、子公司積極、主動、認(rèn)真思考問題，總結(jié)到位，重點(diǎn)突出，敢于擔(dān)當(dāng)，分析客觀，謀劃到位，企業(yè)改革工作有聲有色，任務(wù)有著有落。對薪酬制度改革、子公司組織架構(gòu)調(diào)整、智慧供熱平臺等工作亮點(diǎn)予以肯定。

結(jié)合公司現(xiàn)狀，張繼堯提出四點(diǎn)要求：一是提高政治站位，推進(jìn)國有企業(yè)三年行動改革，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。二是凝心聚力，確保公益性項(xiàng)目按時保質(zhì)完成，推進(jìn)市場化項(xiàng)目穩(wěn)步提升盈利。三是加強(qiáng)底線思維，把控債務(wù)、安全、廉政風(fēng)險。四是深化公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)，提高干部素養(yǎng)、提升領(lǐng)導(dǎo)能力。